近日，臨海市城發集團紀委與下屬子公司交投公司紀檢聯絡員組成項目巡查組，前往余溫公路改建、杭紹臺鐵路站前廣場、351國道改建等省市級重點項目建設現場，檢查各項目中的合同履約、農民工工資發放、項目進度等情況。

　　據了解，今年市城發集團承建項目96個，列入臨海市“三大攻堅”重點項目45個。為了保障項目順利建設，充分發揮紀檢聯絡員在項目一線的“探頭”作用，今年年初，該集團紀委創新舉措，通過構建“1+4+10”紀檢工作格局，即紀委書記1名、4名紀委委員和10名紀檢聯絡員，在集團部室、子公司抽挑一批政治素質高、忠誠干凈擔當、專業化能力強、敢于善于斗爭的黨員職工組建成一支紀檢聯絡員隊伍，從常態化指導工作、制度化管理提質、精細化運作增效，提升城發集團紀檢監察工作效能。

　　為了深化項目全生命周期閉環管理，該集團監察審計部還聯合工程管理部、法務合同部、安全生產部相關人員組建項目監管專班，借助“數字城發”云監督平臺，以“季巡查，月抽查”形式，到項目一線開展督查行動，針對項目立項、工程招標、資金結算、重點崗位及人員、工程結算、驗收等廉政風險點開展全流程監督，通過合規性審查，形成“綜合監督”工作機制。

　　臨海市城發集團紀委負責人介紹：“今年以來，臨海市城發集團組織開展由紀檢聯絡員參與的項目巡查3次，發布6張整改通知函，監督集團及子公司重大事務20余次，參與子公司內審整改問題40個，為促進企業內部管理治理、推進集團高質量發展奠定了扎實基礎。”